為進(jìn)一步提升集團(tuán)督查監(jiān)察人員履職能力和專業(yè)水平，8月3日，集團(tuán)督查監(jiān)察中心以線下和線上相結(jié)合的方式舉辦第二期督查監(jiān)察人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。集團(tuán)常務(wù)副總裁鄧建武出席并講話，集團(tuán)督查監(jiān)察中心主任李漢田主持培訓(xùn)活動(dòng)，集團(tuán)商管子集團(tuán)、各直屬子公司督查監(jiān)察人員參加培訓(xùn)。
鄧建武常務(wù)副總裁指出，督查監(jiān)察是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理的重要一環(huán)，面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境和嚴(yán)峻的行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，在集團(tuán)開展“艱苦奮斗、降本增效”的號(hào)召下，督查監(jiān)察擔(dān)負(fù)著筑牢集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)第三道防線的重大責(zé)任，肩負(fù)助力五江高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的光榮使命。就如何開展好集團(tuán)督查監(jiān)察工作，鄧建武常務(wù)副總裁強(qiáng)調(diào)，一是要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)履行督查監(jiān)察的緊迫感。集團(tuán)督查監(jiān)察人員要切實(shí)擔(dān)負(fù)起督查監(jiān)督責(zé)任，在苦練內(nèi)功上下功夫，切實(shí)補(bǔ)齊集團(tuán)督查監(jiān)察的短板；二是要錨定職能定位，切實(shí)達(dá)成履行督查監(jiān)察根本目的。督查監(jiān)察人員要主動(dòng)幫助集團(tuán)各單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并跟蹤、指導(dǎo)、督促他們解決問(wèn)題，幫助各單位提高經(jīng)營(yíng)管理水平；三是要突出主責(zé)主業(yè)，切實(shí)把握督查監(jiān)察工作核心要求。堅(jiān)持對(duì)腐敗現(xiàn)象“零容忍”，堅(jiān)持狠剎弄虛作假之風(fēng)、形式主義和官僚主義之風(fēng)、有令不行有禁不止之風(fēng)，堅(jiān)持查防并舉、預(yù)防為主；四是要強(qiáng)化能力建設(shè)，切實(shí)提升督查監(jiān)察隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。督查監(jiān)察人員不僅要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于較真、敢于碰硬，還要懂生產(chǎn)、善經(jīng)營(yíng)和會(huì)管理，爭(zhēng)做一把踐行和捍衛(wèi)五江文化的“尖刀”，為實(shí)現(xiàn)五江高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
此次培訓(xùn)活動(dòng)是集團(tuán)督查監(jiān)察中心深入貫徹落實(shí)肖安江主席關(guān)于加強(qiáng)條線管理工作的重要指示要求的具體體現(xiàn)，為集團(tuán)監(jiān)察條線人員搭建了溝通交流和提升業(yè)務(wù)能力的平臺(tái)。培訓(xùn)中，督查監(jiān)察中心工作人員為參訓(xùn)人員講授了《如何查辦專案》、《如何做好督查工作》等監(jiān)察工作知識(shí)，授課內(nèi)容針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)，為參訓(xùn)人員開展督查監(jiān)察工作提供了新思路、新方法和新舉措。培訓(xùn)結(jié)束后，全體參訓(xùn)人員就監(jiān)察工作進(jìn)行了交流討論，紛紛表示會(huì)將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，確保督查監(jiān)察工作上臺(tái)階、上水平。（寧燦）
